创新管理对经典企业管理理论的挑战

从企业管理的角度，技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。

技术创新就是发明+发展+商业化。

技术创新强调研究与发展部门、

生产制造部门与营销部门的有效整合。

高失败率　

高智力

高投入

高度组织

按照波特、安索夫等人的理论：企业的战略应以环境为导向，产业结构是决定企业盈利能力的关键因素，企业可以通过对企业所面临的环境进行研究，选择和执行一定的战略（如成本领先、差异化战略）来影响产业结构，改善或加强企业的相对市场地位，获取竞争优势。

在选择技术创新战略时，需对环境做进一步分析