人力资源保留与发展

国有企业如何有效地留住人才

企业如何培育一流员工

职业发展与职业指导

沟通与沟通技巧

胜任愉快的工作

合理的报酬

融洽的人际关系

公平、公正、有魄力的领导

有发展空间

有培训机会

优秀的企业文化

企业有发展前途

前期

高层管理人才的流失

计算机人才的流失

外语人才与外贸人才的流失

后期

高科技人才的流失

新生力量难以获取

（一）能岗匹配的理论－－能级原理

　　　1、原理描述

　　　最优的不是最匹配的

　　　　最匹配的才是最优的

　　　　　职得其才

　　　　　　才得其职

　　　　　　　才职相宜

　　　　　　　　效果最优