目的要求:了解人力资源的发展变化,掌握人力资源管理的新特点和新趋势
重点难点:系统掌握人力资源管理的最新发展趋势
一、 人力资源管理更加人性化
二、 提倡柔性管理、文化管理
三、 人力资源管理职能外包化
四、 人力资源管理战略化
五、 强调学习型组织、团队建设
一、股权激励产生的制度性根源
二、股权激励的内容
三、人力资源管理的重心——知识型员工
四、人力资源管理的核心——人力资源价值链管理
五、人力资源管理的全球化、信息化
六、人才流动速率加快,流动交易成本与流动风险增加,人才流向高风险、高回报的知识创新型企业
七、沟通、共识;信任、承诺;尊重、自主;服务、支持;创新、学习;合作、支援;授权、赋能,将成为人力资源管理的新准则
八、人力资源管理的核心任务是构建智力资本优势,人力资源管理者的角色多重化,职业化
1、 常见薪酬制度的失效
2、 现代企业制度的现实要求
3、 委托代理制度的理论支持
1、激励包含三个关键因素:个体的需要;个体的努力;目标。
2、股权薪酬与年薪制的异同
员工与经理人才的全球观念的系统整合与管理;
人才流动国际化、无国界;
人才市场竞争的国际化跨文化的人力资源管理成为重要内容;人才网成为重要的人才市场形式;
以信息网络为工具的虚拟工作形式呈不断增长趋势。
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