一、工业革命的影响
二、集体谈判的出现
三、科学管理运动的推动
四、早期工业心理学的实践
五、公务员服务委员会的成立
六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现
七、人际关系运动的发展
八、行为科学的研究
九、20世纪六七十年代的立法
一、工业革命的影响
工业革命有三大特征:机械设备的发展;人与机器的联系以及需要雇用大量人员的工厂的建立。
这场革命导致了两个现象:一是劳动专业化的提高;二是工人生产能力的提高,工厂生产的产品剧增。
传统管理理论只重视正式组织的作用,霍桑实验提出,企业中除有正式组织外,还有非正式组织,它也可以影响员工的行为,这是不容忽视的。
传统管理理论只重视领导方法问题,霍桑实验提出,新型企业的领导能力在于使正式组织满足员工经济需求的功能与非正式组织中满足员工社会心理需求的功能之间保持平衡,并通过提高员工社会心理需求的满足来达到提高劳动生产率的目的。
人力资源管理发展到目前这个阶段,经历了一个长期的演变过程
作为系统化和理论化的管理最早产生于西方社会,作为管理重要构成部分的人力资源管理同样如此,因此对人力资源管理发展历程的考察也就主要集中于西方发达国家。
关于人力资源管理的发展,可以从两个不同的方面来进行研究,即:人力资源管理实践的发展和人力资源管理理论的发展。
国内外学者研究人力资源管理的发展历史,一般都将其划分为若干个不同的阶段来进行研究,典型的理论包括六阶段论、五阶段论和四阶段论。这些理论从不同的角度揭示了人力资源管理的发展历史。
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