战略管理的重点和难点上海银行的案例

1、什么是战略？

谋求企业长期的可持续发展。

企业优劣的衡量：经营业绩与发展前景

银行发展的三要素（静态）：资源、组织、业务；

银行发展的三要素（动态）：协调、控制、竞争优势。

把上述要素结合的过程是战略。

如何把握战略？制定规划并实施之。

基本内容:

---战略分析;

---战略选择;

---战略实施.

5、战略管理的重点

　 提高核心竞争力 !

核心竞争力必然是综合竞争能力的体现，综合竞争力必然具有鲜明的经营特色。

核心与综合是竞争能力的不同侧面