基层主管的职责定位

一线的管理人员

员工与中高层管理者之间的桥梁

面对的挑战:

上级的管理者

同级的其他主管

员工

顾客

举止像你希望成为的人

心怀必胜的信心,有积极的想法

用美好的感觉.信心和目标去影响你的员工

使员工感觉她是重要的,是被需要的.

要心存感激

要学会称赞员工

要用新的观念武装自己

要心胸宽广,放弃小事

要培养奉献精神

永远不要消极的认为某事是不可能的

对自己正确的定位

　 管理者是引导别人去做事情,官员是 凭权威让人不得不做事情.