在沟通中,有可能你会遇到对方的异议,就是对方不同意你的观点,在工作中你想说服别人非常难,同样别人说服你也是非常困难。因为成年人不容易被别人说服,只有可能被自己说服。所在沟通中一旦遇到异议之后就会产生沟通的破裂。
当在沟通中遇到异议时,我们可以采用的一种类似于借力打力的方法,叫做“柔道法”。你不是强行说服对方,而是用对方的观点来说服对方。
处理议异时,态度要表现出具有“同理心”
特别强调:技巧永远只是冰山之巅,
须以雄厚的品德为基础。
沟通中最大的问题:站在自己的角度,
用自己的要求和标准衡量别人
领导模式必须适合的三种要素
1.你自己,即领导者
2.职员
3.应完成的任务
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>