竞争力研究汇报竞争力研究

第一部分：项目研究思路

第二部分：理论基础

第三部分：项目成果

竞争力评价指标体系

内部调查报告

宝钢核心竞争力初探

宝钢国际竞争力比较

第四部分：需要探讨的问题

已完成工作

理论基础

已有评价研究和评价体系

钢铁企业竞争力国际比较

内部问卷调查及评价方法

汽车板案例分析

国际竞争环境变化加快

钢铁企业竞争加剧

宝钢股份积极应对环境巨变,旨在迅速扩充内在竞争优势

确立目标：成为全球最具竞争力的钢铁企业

明晰理念：企业价值最大化

两端投资：释放潜能,优化结构

价值管理：激活企业创新因子

渐进调整：提高组织协调性

ESI：速度、成本、质量