1、西格玛
西格玛是测量方法,用于确定一个流程的业绩有多好或者有多差;换句话说,西格玛用来确定一个公司到底出了多少差错,无论这个公司是从事哪个行业的。
2、六西格玛
是一种通过减少缺陷和差错,提高客户满意度,增加利润的管理方法,它是人的力量和过程的力量的结合。6就是我们努力达到的西格玛的完美程度。
决策层指派他的高层管理人员去监督和支持整个项目,这名高层管理人员可能是一名副总裁或是一名主管生产或营销的总监,这个人被称做“执行负责人”,这个人应该是那种很引人注目并且富有魅力的人。
起总管的作用,他会精心挑选公司中最有价值的员工做实施负责人和项目负责人。
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