1、可以有效实现企业的经营目标与经营策略
2、有效资源合理使用
3、明确各阶段工作重点
4、阶段评估任务执行和
员工评价的有依据
1、提高企业经营管理水平,提升企业核心竞争实力
2、最佳传递企业压力的方法,实现企业发展与个人收益的有效结合
3、改变思维习惯,提升管理方式和内部沟通水平
杜拉克的理论:三个原则
1、传递压力,整体事业达成
2、策略安排组织与结构,实现人才成长,组织目标实现
3、减少层次,扁平管理,实现围绕目标的有效率的活动
史雷理论:目标管理是大家共同分担结果以及努力过程
1、尽量培养每个人能力提升
2、营造一种责任氛围,使大家都能够领悟到责任感
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