企业如何制定和实施培训计划

目前国内企业所面临的挑战

人力资源管理问题的焦点

如何做好企业培训

如何更有效的计划企业培训

如何更有效的实施企业培训

有效实施企业培训的8大关键问题

中华培训网为企业培训提供解决方案

培训效果的评估

抽奖

文化, 工作丰富化, 有效的激励, 薪酬体制

培训, 学习型的组织, 网上管理学院:

规划, 职业生涯规划, 创新:沟通, 远景

培训的决策者：达到公司、组织的业务目标。用外力（外脑）推动组织的变革。管理和提高组织的整体能力

培训的组织者：帮助公司领导提高整体能力、有效地、承上启下地推动公司的发展。帮助员工制定个人发展计划

培训的参与者：自身的发展和竞争能力。“磨刀不误砍柴工”

企业从培训上能得到什么?

老板想什么,着急什么?

公司明年要完成业绩,靠什么?

人:公司人员素质低,怎么办?:如何面试

销售人员:Microsoft转型(用友)

公司要实现自己战略,---打仗一样

谈判

项目管理

军队打仗:解放战争,渡江,战上海