策略性HR信息系统

HR的趋势

HR应用信息科技的历程

HR运用IT落后的主要原因

HR部门如何定位HRIS

从策略出发的HRIS

整合性的HRIS

完整的 HRIS是什么?

结语

顾客需求:有效的企业与人力资源策略

所有权:部门经理人85%,HR部门15%

HR部门:协力合作

主要角色:策略性人力资源管理

主要能力:运行知识、HR策略的拟定、具影响性的技能

顾客需求:组织的成效

所有权:部门经理人51%,HR部门49%

HR部门:变革管理

主要角色:变革代理人

主要能力:变革管理技能、顾问谘询/辅助/训练指导、系统分析技能

顾客需求:行政流程效率

所有权:部门经理人5%,HR部门95%

HR部门:提供服务

主要角色:行政管理

主要能力:丰富知识、流程改进、信息技术、顾客关系、服务需求之评估

顾客需求:员工贡献

所有权:部门经理人98%,HR部门2%

HR部门:管理支援

主要角色:员工斗士

主要能力:工作环境的评估、管理/员工发展、绩效管理