课是店内基本的核算和考核单位;
每一个课就是顾客一种大的需求的服务单位;
课长是主要负责人。
课长掌握部门内的全部要素;
课长是部门的导向人也是主要的执行阶层。
资产基本资料----平面图、资产明细表。
清洁计划表。
大型设备定时检查表。
资产的使用----你必须保证每位同事能够熟练操作每一件设备。
资产定位与定期保养十分重要。
资产的添置必须考虑可发展性及实际资源适应性。
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