是适应企业内外环境变化,支持企业发展战略的需要。
经营业务的调整:
经营规模的调整:
技术进步的要求:
人才竞争的要求:
员工发展的要求:
人力资源供给与需求的平衡;
投入与产出的平衡(控制劳务成本)
组织目标与员工目标的平衡
人员、政策、文化与战略的协调
各项业务计划的协调。
一般公式:未来人力需求M=∑Ti/Qi,
式中Ti是组织第i项业务工作总量,Qi是第i项业务的生产率(或个人平均工作负荷即工作定额),例如:
未来医院人力需求=医生需求+护士需求+技工需求+勤杂人员需求+管理人员需求,
而医生需求=日门诊总量/每个医生平均诊治人数+病床数*床位利用率/每个临床医生平均负责的病人人数。
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