人力资源规划

人力资源规划按时间跨度来分，可分为长期规划、中期规划、短期规划。按规划的性质来分，可分为战略性规划和策略性规划。长期规划属于战略性规划，中、短期规划属于策略性规划。按内容范围来分，还可分为总体规划和具体业务规划。

第一，人力资源规划要在企业发展战略和经营规划的基础上来进行。

第二，人力资源规划应当包括两部分的活动，一是对企业在特定时期内的人员供给和需求进行预测，二是根据预测结果采取相应的措施进行供需平衡。

第三，人力资源规划对企业人力资源供给和需求的预测要从数量和质量这两个方面来进行。　

需求、供给和平衡三要素，基本涵盖了人力资源规划的主要方面；这三者之间存紧密相联，相互影响，关键是在需求、供给中采取适当的措施保持供需平衡。可以说，能够把握好这三个要素，并能作出比较明确的回答，人力资源总体规划的主要任务也就完成了。