关于人员招聘的哲学思考
请结合贵公司的人员招聘实际,思考下列问题:
1、是否确定过谁能够在您的企业中成功?
2、招聘过程是不是自相矛盾?
3、是不是每一个从事招聘工作的人员都具备了相应的知识?
4、对招聘成本是否有所关注?在组织中的管理者,有多少人关心过招聘成本?
5、是否持续地关心新的申请者来源?
6、是否考虑了申请者的多面性?
7、是否对竞争对手的招聘技术和招聘战略进行了研究?
8、企业在劳动力市场上的声誉如何?
9、是否认识到招聘是招聘和应聘双方确立共同利益关系的过程?
人员招募的程序
如何制定招聘计划
影响招聘的因素
招聘渠道与方法
招聘效果评估
确定人员需求信息
选择招聘信息的发布时间和渠道
确定招聘小组
确定选择考核方案
报名截止日期、新员工上岗时间
明确招聘预算
编写招聘工作时间表
草拟招聘广告样稿
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>