人员招聘与素质测评

1．吸引合格的求职者

2．为组织提供合格的人力资源

3．节省成本

4．减少流失率

5．帮助组织创建一支文化更多样化的队伍

6 ．组织文化的宣扬

1．识别工作空缺

2．弥补空缺：内部或外部，临时或长期

3．辨认目标整体

4．通知目标整体

5．初步筛选

6．确定面试人员

7．会见候选人。

1．人力资源部：（1）规划招聘过程；（2）实施招聘；（3）评价招聘活动。

2．部门主管：（1）辨认招聘需求；（2）向人力资源部传达招聘需求、任职资格和时间等；（3）参与招聘活动；（4）向候选人传达组织信息：组织是干什么的、提供数据和事实、描述公司的历史、准确描述空缺职位、描述工作环境、个人发展、鼓励求职者提问题。