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人员招聘与素质测评

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PPT文档简介

1.吸引合格的求职者

2.为组织提供合格的人力资源

3.节省成本

4.减少流失率

5.帮助组织创建一支文化更多样化的队伍

6 .组织文化的宣扬

1.识别工作空缺

2.弥补空缺:内部或外部,临时或长期

3.辨认目标整体

4.通知目标整体

5.初步筛选

6.确定面试人员

7.会见候选人。

1.人力资源部:(1)规划招聘过程;(2)实施招聘;(3)评价招聘活动。

2.部门主管:(1)辨认招聘需求;(2)向人力资源部传达招聘需求、任职资格和时间等;(3)参与招聘活动;(4)向候选人传达组织信息:组织是干什么的、提供数据和事实、描述公司的历史、准确描述空缺职位、描述工作环境、个人发展、鼓励求职者提问题。

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