心理测量在人力资源管理中的应用

基本目标：

友谊&开心&发现自我。

启发，对于心理学在人力资源管理中的应用有较为全面的了解，对人力资源管理工作有全新的认识。

人人都能掌握两种以上心理测量技术，并能应用到工作中去。

挑战目标：

参与者在上述基础可自行设计有创新的人力资源评价方法。

人力资源管理的活动

正式的方针和日常的活动：

确保公正和合法

岗位分析和能力模式

组织的协调和一致性（处理团队

问题）

为战略变化制定人力资源计划

挑选适合于岗位和组织的人才

留住适合于岗位和组织的人才

培训和开发

测评员工业绩和反馈意见

制定薪酬策略并提供薪酬福利

设置多样化的奖励提高员工积极性

提高工作场所的安全性和成员

健康水平