薪酬管理
岗位评价与薪酬等级
薪酬调查
薪酬计划
薪酬结构
薪酬制度的制定
薪酬制度的调整
人工成本核算
福利保险管理
企业福利项目的设计
企业根据员工劳动合同的规定,对员工为企业所提供的劳动,包括时间、体力、知识、技能和工作表现等而支付员工的相应报酬。P244
作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳(货币报酬和实物报酬)
薪酬实质是一种交易和交换
劳动力的价格
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