随着公司产业结构调整,对员工队伍的知识结 构和整体素质提出了新的更高的要求,而这些问题制约了公司的发展速度。根据公司经营战略,人力资源部将通过培训逐步调整员工知识结构,提高员工敬业精神,形成良好的职业道德,提高公司管理水平和员工综合素质,这也是编制本培训方案的出发点
1、未经培训,不得上岗;
2、未经轮岗培训,不得提拔;
3、老员工必须参加新开发的基础培训課程;
4、管理人员每年参加培训不少于四十小时;
5、培训是责任,培训是工作;
6、建立培训师队伍
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