如何进行项目管理

项目（Project）可以定义为在规定时间内，由专门组织起来的人员共同完成的、有明确目标的一次性工作。如：宝山钢铁工程、航空航天工程、原子弹工程。

项目是一种单件生产，其特点是规模大，耗资多，参加的单位多，没有或很少有经验可惜鉴，管理十分复杂。如举世闻名的长江三峡工程

项目管理就是对项目进行计划、组织和控制，是一个动态发展的系统工程，需要多学科、多部门、多地区、多技术协调。

　　　项目管理得好，可以带来巨大的节约；管理得不好，就会造成惊人的浪费，甚至失败。