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某某集团人力资源报告

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此报告绝对有研究价值!!!!给大家分享

量化性:绩效考核是针对岗位工作和流程明确量化的指标;

针对性:对于不同部门不同岗位,依据工作内容和流程不同绩效考核指标是不同的

现行绩效评价标准中,绩效指标只是定性表述,无量化指标;

不同部门不同岗位绩效考核指标差别不大

不同的部门和岗位应该采用不同的薪酬体制。

例如:

市场部门薪酬销售提成占较大比重

基础研究部门固定工资较高

新产品设计部门薪酬应和产品销售情况挂钩

薪点工资制是亚航现行唯一的工资制度

各不同部门均实行薪点工资

针对不同部门和岗位薪点设计上的差别不足以体现部门的不同特色

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