如何铸造企业高效执行力

只有正确的目标才能产生执行力。

制度约束公司的每一个人，各部门与整体流程都要制定详细的制度；确定员工知道公司有哪些制度

企业文化是企业价值观的体现，不是口号不是标语，通过行动表现出来。包括企业的目标、企业策略跟管理方式、组织的价值观。

执行力背后隐含责任的承担问题，领导人要敢于负责，职位越高责任越大

P(Plan)是计划；

D(Do)是执行；生产、采购、施工

C(Check)是检查；评审、审核、检测

A(Action)是修正。纠正战略

计划、执行、检查和修正形成了一个良好的循环，这个循环就是为了达成企业目标而进行的。