掌握市场营销的方法和工具,更好地管理品牌
消费者和分销知识
产品开发
品牌开发
促进发展学员公司的市场营销文化
建立公司领先中国的市场营销模式和文化
专门针对中国及亚洲市场
达到国际性技能水平
培训计划总述
公司及远景描述
品牌经理的职能是什么?
何时使用调研?调研的重要性
了解与目标相关的不同类型的调研:
定量的、定性的、口味测试、零售(审计研究—Retail Audit) 、
媒体跟踪
书写调查研究说明
评估调研提案并加以推荐
分析调研结果和控制信息质量
讲解调研结果和结论,以付诸行动
将市场问题转化为市场调查摘要;
评价市场调查建议,并提出改进意见;
管理市场调查过程,如审查及修正调查问卷或讨论指导,监控实地操作及焦点小组讨论;
在市场调查报告的基础上进行评价及提出建议;
在市场调查进行的整个过程中动作工具箱中的工具。
通过市场细分和目标定位,理解市场
理解国际品牌公司定位概念,并写出有关定位
理解如何将市场调研的发现应用到广告说明中
书写广告说明(国际模式)
了解并评估广告文案策略(Copy Strategy) (国际模式)
根据说明,对故事板情节创意进行评估
了解媒体状况
广告活动之后的评估
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