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本模块研究的是:
如何确定与企业特殊要求相适应的供应商评价标准
如何辨别出最有能力满足企业供应要求的供应商
如何在已确定的评价标准基础上,利用企业可获得的信息来评价供应商, 并选择出企业认为最合适的供应商
1. 确定供应商是否能按照企业愿望完成供应任务的有效方法
2. 得到企业认可供应商名单的基础
3. 制定供应商改革计划的基础
4. 建立卖方评价体系的基础
5. 与供应商建立合作关系开始
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