中国平安的招聘手册

第一章　总　则

　第一条　为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。

　第二条　本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。

　　　　　　　　　　　　　　　第二章　招聘原则

　第三条　计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘

　　　　　计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；

　第四条　有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成

　　　　　果；

　第五条　责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内

　　　　　容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；

　第六条　鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者　　　　　　　　　　

　　　　　给予相应表彰奖励。

　第七条　推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应

　第八条　时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；

　第九条 同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；

　第十条 考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质