一. 面对建设旅游强国的目标,高质量的接待能力不足,接待环境有待完善。
二. 面对入世后的态势,需要理顺管理体制,完善管理规则,规范行业竞争秩序。
三. 面对外资饭店集团的竞争,内资饭店集团化动力不足。需要加剧竞争,促进重组。
四. 面对国际饭店集团的人才竞争优势,饭店适用人才供需失衡,培养机制需要创新和完善。
饭店行业管理采取政府 和行会相结合、以行会为主导的新体制。
完善行业规则体系,规范行业市场秩序。
以市场为动力,推进饭店业的集团化组合。
进行行业的人力资源开发,建设饭店业职业经理人队伍。
依据影响因素,完善饭店业发展的外部环境。
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