企业薪酬管理

5.1 概述

5.2 薪酬体系

5.3工资制度的建立过程

5.4 薪酬管理体系

5.5 薪酬管理趋势

5.6 员工福利

薪酬是企业对员工所做贡献包括他们实现的绩效、时间、学识、技能、经验和创造等所付给的相应回报与答谢。

所有员工从企业那里获得的酬劳，以作为他的组织带来的业绩的报答。

做生意的主要成本。

大部分人寻找工作的原因。

反映了员工和雇主之间的交换关系。

使员工能够应付生活的需要

象征性意义：员工以此推测其在组织中的重要性和价值，影响到员工的自我观念

将薪资作为激励员工的重要手段（局限性）

国有企业员工的“暗示权利”：铁饭碗、公费医疗、养老金