生产与运作管理概述

生产 是人们创造产品或服务的有组织的活动。

即：生产是将生产要素转换为有形和无形的生产财富（产品或服务）的活动，由此而增加附加价值和效用。

1. 生产流程相对固定不变；

2. 产品一般面向有组织的用户(包括商业系统), 顾客数量较少；

3. 产品标准程度高，很少是顾客需求订制；

4. 产品品种少，生产稳定；

5. 生产设备自动化程度高，专用化程度高，设备昂贵；

6. 设备故障造成损失很大。

不同的产品型号，工艺路线不同，需要新布置、调整设备布局；

各类型产品产量比例经常变化，如何组织人力及安排设备，计划很难做且需经常调整；

对新产品开发要求高，要求迅速拿出设计；

生产能力的需求是个动态变化的量，负荷平衡、生产过程同步化非常困难，但必须做。

年度计划是粗略的，季度和月计划是关键，通常是滚动重排。