员工职业生涯管理

经营人生如同经营企业

个人SWOT分析：了解自己？了解自己的优势与劣势；分析环境的机会与威胁。

获取竞争优势

东风公司的一个经理的故事

我的一次实践。

“只要开始，永远不晚”

　　职业生涯开发，是通过潜能测评，发现人的潜能，继而通过教育培训强化潜能的方法。职业生涯开发有三件事：”测、定、学”。”测”是指潜能测评；”定”就是制定职业生涯规划，定下职业生涯方向和目标；”学”是树立终生学习的观念，通过教育和培训的方法强化潜能。而职业生涯管理则是发挥潜能、实现目标的过程。职业生涯管理也有三件事：“干、评、发”。“干”是指职业生涯实践；“评”是指职业生涯评价；”发”是指职业生涯发展。“测、定、干、评、发”构成了职业开发与管理的主线.