企业战略培训

企业未来的转型策略必须在确认自身战略目标的基础上，对组织架构、业务流程、以及业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。

企业管理以经营战略为先导

寻求企业潜在的商业机会及威胁，探讨企业未来发展目标和方向

确定企业必须具备的竞争力，明确企业的共同愿景并拟定具有综合性及可行性的行动计划

营运流程的设计直接影响企业竞争力

提高企业的核心竞争优势，确保主要业务流程协调一致:

达到更高的效率(时间上)

提供更好的质量(质量上)

增强成本竞争力(成本上)