彼得大师的《卓有成效的管理者》一书深刻而平易的向我们阐述了管理者如何使自己的工作变得卓有成效,本PPT是通过对《卓有成效的管理者》一书内容的提炼与延伸,便于教学和交流使用。
善于有效管理时间
高度重视对外界的贡献
善于利用各方长处
集中精力于少数重要领域
善于做出有效的决策
管理者的时间是受客观工作分割的,一般不能形成大块的专项工作时间。
管理者的工作往往是掺夹泛泛的常规事务和专项事务。
只有点点滴滴的时间是不够的,尽管这些零星时间加在一起数量并不算少
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