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車間現場管理的宗旨
確保產品的交期和品質令客戶滿意
使有限的生產資源得到最大限度的發揮和利用
降低制作成本
訂單和樣版分析審核
物料的進度分析
現場生產能力負荷分析
生產周期預算
生產流程計划編排
日產量規划
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產前會議
人員意識改善
機器設備維修保養
原物料檢驗
技朮調配
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