目前我国企业销售团队管理中主要存在以下几大问题:
1、营销人员缺乏积极心态,能动性差,执行不到位 ;
2、有组织无纪律,拉帮结派,诸侯割据;
3、人员工资性支出大,坐吃费用,营销腐败,企业营销成本高居不下;
4、人员流动大,优秀人才留不住 ;不该走的都走了,该走的一个没少;
5、资源与人没有分离,客户没有沉淀在企业里,销售人员离开一并将“上帝”也带走;
6、恶意控制销售进度,赚取提成、奖励 ;
7、自利、短期行为,无长远规划,无品牌意念;重结果,不重过程;重销售,不重市场 ;
8、窜货、乱价、虚报广告费用、截留赠送品,扰乱市场秩序 。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>