本沟通报告主要是根据“服务体系市场渠道商业计划书”的内容和远卓对企业信息化建设方面的咨询经验对普通服务的信息化需求进行分析;
本报告是普通服务信息化总体需求规划的研讨沟通材料,包括以下三个主要部分:
公司战略的回顾;
信息化需求;
其他相关工作。
在以上分析的基础上结合目前信息技术的机会,提出普通服务信息化应用系统的建设原则与基本构架,并结合业务推进策略明确信息化的实施策略与计划
缺乏既懂业务,又懂信息技术的信息系统建设项目管理人才,无法实现在项目进行过程中对开发商等各方的控制与管理
对于后期的信息系统的推广,特别是需求的提取等工作无法很好的完成
对供应商的选择是关系到普通服务信息化建设成败的关键,选择合适的供应商与软件系统将是本次信息化建设启动阶段的重要工作
由于公司处于筹建的特殊时期,因此对供应商的管理能力是关系到系统实施成败的重要因素
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