學習目標:
一、體認個客化旅遊銷售時代為何?
二、何謂區域管理制度?
三、何謂營業管理?
四、營業目標管理之要點為何?
五、如何開展市場區隔?
六、銷售輔導的工作內涵為何?
﹝一﹞形成不同區隔市場。
﹝二﹞不賣商品賣概念。
﹝三﹞提升旅遊商品品質與服過程。
﹝四﹞創造高附加價值旅遊商品。
第一、矩陣式的利基市場,雖然市場規模
小,但潛力大。
第二、不是賣旅遊商品,是賣概念之賣點
訴求,為利基市場提供有力的定位。
第三、旅遊銷售重點集中在品質與服務。
第四、旅遊商品價格結構是『硬體』、
『軟體』與『人性』的銷售技術。
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