管理你的老板

了解身为部属的义务是—尽量使老板有效能、有成绩，同时也符合下属自身的利益。

因为，为一位前途看好的老板工作，是成功的最佳处方。

部属应该走到老板身边…问他：

「我和其它部属们该怎么做，才能协助你？」

「我们做了哪些事，是阻碍到你，让你觉得日子不好过的？」

这些问题，至少一年要问你的老板一次。

误解：经理人只要为下属的工作负责。所以老板的表现他们不需负责。

正确定义：经理人的表现大部分是依靠其它相关人的表现，因此经理人要负责这些相关人的表现。老板就是这些相关人中，排名第一位的。