实施的过程就是从决定购买SAP起到使用SAP进行企业管理(上线,GO-LIVE)
实施一个系统其实质就是配置一个系统。也就是一般称为“客户化”的过程。
不同的企业有不同的工作流程,但是SAP系统是一个通用的软件。要使用SAP去进行管理就需要将SAP与组织的运行变为一体。
实施方法论包括以下内容:
企业流程建模:企业定义现有的或即将创建的企业流程。
将企业流程映射到SAP支持的流程之中:企业选择出能够满足流程模型需要的SAP标准流程和功能
进行差距分析:企业估计SAP标准功能和企业流程模型之间的差距
确定SAP实施项目的范围:企业确定SAP实施的范围,包括SAP系统中应当是使那些流程
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