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岗位分析与薪酬体系培训课程

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PPT文档简介

对一个职位所期望达成“什么”及“为什么”该职位需要存在的简短、准确地表述。

一般只有1-2句话,在组织中仅有少数职位的目的超过一句话,也就是那些有“多种职务角色”的职位。

这个职位为组织整体目标的完成承担了什么?

该职位对组织的独一无二的贡献是什么?

到底我们为什么需要这个职位?

我们为什么要评估岗位?

如果我们没有岗位的价值体系会发生什么?

这个后果会对我们的业务有什么影响?

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