薪酬制度与体系设计

组织结构

组织流程

职位分析

职位评估

整体职位评估

简单流程图

展开流程图

由上而下流程图

机会流程图

现场流程图

制定市场部管理制度

制定营销计划

管理产品定位

市场推广/策划

销售管理

市场调研

售后服务

培养市场部管理团队

通过对职位环境的比较 / 判断来确定职位对公司业务的影响和对公司业务实现过程中的贡献;

依此而确认职位的资格、条件及工作 要求;

并确认职位职责实现的能力要求和发展要求;

并确认职位所在组织的环境及工作条件;

由此确认职位的工作职责和职责实现的目标.