企業經營績效的衡量,咸透過各項指標為之,財務比率更為其所常見者。
醫師會使用各種心肺功能、肝功能、腎功能指標,來檢視身體機能狀況。
若多增加一項績效衡量指標,即可能改變吾人對於企業經營績效的評估結果與判斷。
兩種主要分析工具
比率分析:主要在評估財務報表中各個項目彼此間的關係。
現金流量分析:使分析師得以檢視公司的流動性,及其如何管理營運、投資,以及融資活動現金流量。
達到成長和獲利目標的方法有四
營業管理
投資管理
融資策略
股利政策
比率分析的目標:評估公司在這四個領域的成效。
營運資金管理
存貨周轉率
應收帳款周轉率
應付帳款周轉率
營運資金周轉率
各種周轉期間
流動資產周轉期間、應收帳款周轉期間、流動負債周轉期間,與應付帳款周轉期間。
分別為流動資產周轉率、應收帳款周轉率、流動負債周轉率,與應付帳款周轉率的倒數
運用目的:使公司能夠擁有較權益基礎為大的資產。
只要負債資金成本低於資金的投資報酬率,財務槓桿就能提升ROE。
資本結構取決於事業風險。
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