企业整体再造与全面升级

给问题型企业带来规范型的管理模式，给成长型的企业带来高效管理模式。总的来说是三个方面：

1、人员素质提升：

观念转变：重塑观念，授人以鱼不如授人以渔。

技能转变：界定问题、分析问题、解决问题。

人才转型：被动成长变为主动成长、内部竞争（压力机制和动力机制）

管理规范

搭建管理平台：班底的支撑（左膀右背）、组织的保障。

结构合理、部门清晰、责权利相符。

沉淀管理模式：理念、组织、制度、流程、考绩。

管理的五个层次：

无序管理：老板伙计式

基础管理：人财物

资源管理：开发、增殖、保值

战略管理：战略驱动

无为管理：文化管理（很难达到）

一个关键：重塑观念

两个整合：团队、组织

三个规范：生产、经营、人力资源

四个创新：激励、约束、授权、监督

五个步骤：诊断、方案、疏导、实施、调整

观念=心态+信念+价值观

　心态：心是看法，态是态度。积极心态、乐观心态、平和心态。

　信念：信任产生内心精神力量。大信心：战略与远景。小信心：文化与机制。

价值观：判断什么有价值，什么无价值。是非、得失、优劣、标准。