战略人力资源管理的五个基本内涵
1、人力资源的战略性,将人力资源视为获取竞争优势的首要资源
2、人力资源管理的系统性,强调通过人力资源的规划、政策及管理实践达到获取竞争优势的人力资源配置。
3、人力资源管理的应变性,强调通过人力资源管理活动达到组织战略的灵活
4、人力资源管理的战略性,强调人力资源管理与组织战略的匹配。
5、人力资源管理的目标导向性,强调人力资源管理活动的目的是实现组织目标最大化。
战略性人力资源管理与竞争优势
经营好企业的四大要素:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源
人力资源是最重要的资源
人力资源的以下特性决定其能够成为企业竞争优势:稀缺性、难以模仿性、附加价值性
人力资源管理职能的变革
人力资源管理非核心事务外包
信息技术全面支持
1、发布企业信息
2、薪酬管理
3、开展培训
4、员工满意度调查
人力资源管理人员综合素质强化
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