在制造现场中,实际上发生无数的工作和活动混在的现象,所以不容易观察
到浪费。
由于制造本身由多数工艺构成,因此需要掌握所有工艺流程,使浪费可视化。
· 一人作业或一台设备会扰乱整个工艺流程。
· 由于在物质流动方面出现问题而使其堆积起来。
(由于生产线或前后工艺出现不平衡,导致不工作和满工作的发生)
· 由于投入过多的作业人员和过盈生产导致产生库存。
· 在必要的时候不能供给必要量的必要物质。
· 使用过多的作业空间。
(作业半径过大,材料移动距离过大等)
由于这些活动潜在于“工作”的动作中而不易被表面化,所以应该能够辨别这些浪费。
对于在制造现场发生的浪费要素,可以通过三现(现场,现物,现状)提出该作业的根
本功能是什么的问题(为什么),通过反复多次提出疑问,透过表面现象找出深层次的
根本问题,从而削除浪费。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>