本章要求
1、高绩效业务的特点是什么?
2、公司和部门层面如何开展战略规划工作?
3、业务单位层面如何开展规划工作?
4、在营销过程中有哪些主要步骤?
5、在产品层面如何开展计划工作
6、一个营销计划应包含哪些内容?
市场导向的战略规划是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管理过程。战略规划的目标就是塑造和不断调整公司业务与产品,以期获得目标利润和发展。
战略规划包含了3个关键内容:
把公司业务的管理作为一项投资组合来管理:每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
战略:公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划,以实现它的长期目标。
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