一.背景介绍
二.成熟期市场面临的挑战
三.过渡时期的战略陷阱
四.保持竞争优势的战略
1.低成本 2.差异化
五.成熟市场的市场战略
1.保持现有市场份额
2.扩张市场容量增长
1.保持一个有效的竞争优势,帮助企业保持重复性购买者的持续满意度和忠诚度
2.公司获得和保持较低运营成本的能力,保持较高产品质量或优越的客户服务的能力
所谓的低成本战略,它是指企业在提供相同的产品或服务时,通过在内部加强成本控制,在研究、开发、生产、销售、服务和广告等领域内把成本降低到最低限度,使成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手,从而赢得更高的市场占有率或更高的利润,成为行业中的成本领先者的一种竞争战略。
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