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营销是人力密集型行业，必须遵循行业的游戏规则
维护营销“代”与“代”的利益关系；
树立“上代”对“下代”的关怀；
倡导“下代”对“上代”的尊重。营销管理的逻辑性：阶段重心
营销管理的节奏控制：时机的把握
步步为营是营销发展的特点
避免“打强心针”、“犯冷热病”及
“紧急救火”的短期行为
营销管理是目标的管理
目标：是目的或宗旨的具体化，是为解决问题所制定的总体设想和希望达到的具体结果，是一个组织奋力追求的未来状况
目标的设定不是简单的与自我过去比，与团队现在比，与计划达成比，与竞争对手比。
可以与自己比——那只是为了提高员工的士气
可以与同业比——那是为了了解竞争对手的差距
重要的是与自身需求比——
那才能寻找到真正的目标所在
更重要的是与市场空间比——
这样才能看清施展才能的真正空间
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