高层管理实务训练讲座

通过本课程的训练，你将能够：

理解什么是管理

明白作为一个高层管理者应具备的基本素质

如何进行有效的员工管理

管理致力于改善员工和组织的表现和绩效，

学习管理就从考察员工的表现和绩效开始。

此员工是否：

知道该做什么？（知识）

知道如何做？（技能）

知道何时做？（时间）

知道为什么做？（全局思考）

愿意做？（动机）

具备了必要的工具、资源和信息，能否把事情做好？（资源支持）

是否及时收到绩效反馈，哪些做得好，哪些需要进一步改进？（反馈）

计划：战略规划、政策、程序、规则、工作　

　　　　　　　计划、预算

组织：职务设计、部门组合、职权分配、协调

人事：获取、保持、发展、评价、调整

领导：愿景、价值观、激励、沟通

控制：标准、测量、比较、纠正

　　　 五项职能构成一个管理循环。