第一节 工作设计
第二节 工作研究
第三节 时间研究
第四节 动作分析
第五节 工作环境研究
一、工作设计的主要内容
1、概念:为有效组织生产过程,通过确定一个组织内的个人或小组的工作内容,来实现工作的协调和确保任务的完成。
2、目标:建立一个工作结构,来满足组织及其技术的需要,满足工作者的个人心理需要。
3、工作设计的内容:①明确生产任务的作业过程;②通过分工确保工作内容;③明确每个操作者的工作责任;④以组织形式规定分工后的协调,保证任务的完成。
二、工作设计中的社会技术理论
1、这种理论认为,在工作设计中应该把技术因素与人的行为、心理因素结合起来考虑。
2、任何一个生产运作系统都包括两个子系统:技术子系统和社会子系统。
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