塑造卓越团队

管理者和团队领导对于团队的信任气氛具有重大影响。因此，管理人员和团

队领导之间首先要建立起信任关系，然后才是团队成员之间的相互信任关系。

1.表明你既为自己也为别人利益工作

2.用语言和行动支持自己团队

3.表明指导你决策的基本价值观是一贯的

4.开诚布公

5.公平

6.说出你的感觉

7.保密

8.表现出你的才能

纪律是一切制度的基石，组织与团队能长久存在，其重

要的维系力是团队规范和纪律，要建立团队规范和纪律

最重要的一点是，管理者要身先士卒维护规范和纪律。